在广州这地儿,公司那是遍地开花,可不少公司都面临着一个头疼的问题——乱账。好多老板啊,一开始可能没太把账目当回事儿,觉得只要公司能赚钱,账乱点也没啥大不了的。但真到了要拿数据说话、做决策的时候,才发现这乱账简直就是个大麻烦,财务数据乱得像一团麻,根本理不清头绪,严重影响公司决策。
我就认识一个在广州开贸易公司的老张。他这人性格大大咧咧的,公司刚成立那会儿,为了省钱,也没请专业的会计,就随便找了个亲戚帮忙记记账。一开始业务少,亲戚还能应付得来,可随着公司规模越来越大,业务越来越多,账目就越来越乱了。什么销售单、采购单、费用报销单,都堆在一起,分不清哪张是哪张。老张每次想看公司的财务状况,亲戚都支支吾吾说不清楚。
有一次,老张想拓展新业务,需要一笔资金。他想着看看公司账上还有多少钱,能不能周转过来。结果一查账,发现数据对不上,根本不知道公司到底有多少钱。最后没办法,只能到处去借钱,还欠了不少人情。而且因为账目不清,老张在做业务决策的时候也是心里没底,好几次都错过了好机会。
那像老张公司这样的乱账,到底该怎么整理呢?下面我就给大家详细说说。
第一步:全面盘点,摸清家底
整理乱账的第一步,就是要对公司所有的资产、负债、所有者权益进行全面盘点。这就像打扫房间一样,得先把屋里的东西都翻出来,看看都有啥。
在广州,很多公司都有存货,像服装公司有衣服,食品公司有食品。这时候就得对存货进行实地盘点,一件一件地数,看看账面上记的和实际有的数量对不对得上。要是发现账面数量比实际数量多,那可能就存在盘亏的情况,得找找原因,是丢了、坏了,还是被人偷了。要是账面数量比实际数量少,那就是盘盈了,也得查清楚是怎么回事。
除了存货,固定资产也得盘点。像电脑、打印机、办公桌椅这些,都得核对清楚数量和价值。有些公司可能买了新设备,但是没及时入账,或者旧设备报废了,也没做账务处理,这都会导致账实不符。
还有应收账款和应付账款,也得跟客户和供应商一一核对。在广州做生意,难免会有一些应收应付的款项。有些客户可能欠了公司钱,但是账上没记,或者记错了金额;有些供应商可能已经给公司开了发票,但是公司还没付款,账上也没体现。通过核对,就能把这些遗漏或者错误的账目都找出来。
第二步:清理往来,理清关系
往来款项的清理也是整理乱账的重要环节。很多公司的乱账,问题就出在往来款项上。
我有个朋友在广州开了一家广告公司,他们公司就经常出现这种情况。有些客户合作完项目后,钱一直拖着不给,账上虽然记着应收账款,但是时间一长,有些客户都联系不上了。还有些供应商,可能因为各种原因,多收了公司的钱,或者少开了发票,导致应付账款也不准确。
要清理往来款项,就得给每个客户和供应商都发一份对账单,让他们确认欠款或者应付款的金额。对于那些长期挂账、金额又小的往来款项,如果能确认收不回来或者不用付了,就按照规定进行坏账处理或者核销。对于有争议的往来款项,就得跟对方进一步沟通协商,看看能不能达成一致意见,把账目理清楚。
第三步:调整账务,规范处理
在盘点和清理完往来款项之后,就要根据盘点结果和核对情况,对账务进行调整。这就像给房子重新装修一样,把那些不合理的、错误的账目都修正过来。
比如说,发现存货盘亏了,就得做一笔分录,把盘亏的金额计入相应的费用科目,同时减少存货的账面价值。要是固定资产盘盈了,就得先通过“以前年度损益调整”科目核算,然后再调整相关的资产和所有者权益科目。
对于那些以前会计处理错误的账目,也得进行更正。在广州,有些公司的会计可能对税收政策不太了解,导致一些费用没有正确入账,或者税金计算错误。这时候就得按照税法和会计准则的要求,对这些账目进行调整,确保账务处理规范、准确。
第四步:建章立制,防止再乱
整理完乱账之后,还得建立一套完善的财务管理制度,防止以后再出现乱账的情况。这就好比给房子装上防盗门,以后就不容易出问题了。
在广州,很多公司就是因为没有完善的财务管理制度,才导致账目混乱。比如说,有些公司的费用报销流程不规范,员工随便拿一张发票就能报销,也不审核发票的真假和合理性。还有些公司的财务审批权限不明确,什么事情都得老板一个人签字,效率低不说,还容易出现管理漏洞。
所以,公司得制定一套详细的财务管理制度,明确费用报销的标准和流程,规定哪些费用可以报销,哪些费用不能报销,报销需要提供哪些凭证。同时,还要明确财务审批权限,根据金额大小和业务性质,把审批权限分配给不同的人员,提高工作效率,也加强内部控制。
另外,公司还得定期对财务人员进行培训,提高他们的业务水平和职业道德素质。财务人员是公司财务管理的主力军,他们的专业能力和责任心直接影响到公司账目的准确性。只有让财务人员不断学习新知识、新技能,才能更好地为公司服务,避免出现乱账的情况。
总之,广州公司乱账整理虽然是个麻烦事儿,但只要按照上面说的步骤,一步一步来,还是能把账目理清楚的。而且,通过整理乱账,还能发现公司财务管理中存在的问题,及时进行改进,让公司的财务管理更加规范、高效,为公司的决策提供准确可靠的财务数据支持。